Bolaget skall bedriva detaljhandel avseende herrkonfektion och ekipering, samt bedriva därmed förenlig verksamhet.
2023-12* | 2022-12* | 2021-12* | |
---|---|---|---|
Omsättning (tkr) | 5 055 | 7 535 | 7 781 |
Rörelseresultat, EBIT (tkr) | 267 | 3 | 359 |
Resultat efter finansnetto (tkr) | 202 | -32 | 334 |
Årets resultat (tkr) | 161 | 114 | 334 |
Summa tillgångar (tkr) | 1 947 | 2 263 | 1 497 |
Antal anställda | 3 | 3 | 3 |
2023-12* | 2022-12* | 2021-12* | |
---|---|---|---|
Omsättning (tkr) | 5 055 | 7 535 | 7 781 |
Rörelseresultat, EBIT (tkr) | 267 | 3 | 359 |
Resultat efter finansnetto (tkr) | 202 | -32 | 334 |
Årets resultat (tkr) | 161 | 114 | 334 |
TILLGÅNGAR | 2023-12* | 2022-12* | 2021-12* |
---|---|---|---|
Anläggningstillgångar (tkr) | 665 | 887 | |
Omsättningstillgångar (tkr) | 1 282 | 1 376 | 1 497 |
Tillgångar (tkr) | 1 947 | 2 263 | 1 497 |
SKULDER, EGET KAPITAL OCH AVSÄTTNINGAR | 2023-12* | 2022-12* | 2021-12* |
---|---|---|---|
Eget kapital (tkr) | 624 | 463 | 749 |
Obeskattade reserver (tkr) | |||
Avsättningar (tkr) | |||
Långfristiga skulder (tkr) | |||
Kortfristiga skulder (tkr) | 1 322 | 1 800 | 748 |
Skulder och eget kapital (tkr) | 1 947 | 2 263 | 1 497 |
2023-12* | 2022-12* | 2021-12* | |
---|---|---|---|
Löner till styrelse & VD (tkr) | |||
Varav tantiem till styrelse & VD (tkr) | |||
Löner till övriga anställda (tkr) | |||
Varav resultatlön till övriga anställda (tkr) | |||
Sociala kostnader (tkr) | |||
Utdelning till aktieägare (tkr) | 400 |
2023-12* | 2022-12* | 2021-12* | |
---|---|---|---|
Antal anställda | 3 | 3 | 3 |
Omsättning per anställd (tkr) | 1 685 | 2 512 | 2 594 |
Personalkostnader per anställd (tkr) | |||
Vinstmarginal | 5.3% | 0.0% | 4.6% |
Soliditet | 32.0% | 20.5% | 50.0% |
Kassalikviditet | 6.2% | 9.9% | 61.9% |
Stylissimo Spritan AB ingår i en koncern med 3 bolag. Koncernmoderbolag är Zgander Holding AB. Koncernstrukturen baseras på uppgifter från 2022-12.
Bolaget skall bedriva detaljhandel avseende herrkonfektion och ekipering, samt bedriva därmed förenlig verksamhet.